Opening Hours : الاحد – الخميس 9:00 AM – 16:00 PM
icon

Need Help? call us

+201152099882

أساليب متقدمة لإعداد خطط التدريب وإعداد موازنات التدريب وقياس العائد من التدريب

أساليب متقدمة لإعداد خطط التدريب وإعداد موازنات التدريب وقياس العائد من التدريب

  • الدورة التدريبية
    برامج الموارد البشرية والتدريب
Courses

تحديد الاحتياجات التدريبية يعد حجر الزاوية في أي شركة تسعي للتميز، كما يُعد تقديم برامج تدريبية فعالة للقوى البشرية في المنظمة أحد الاستراتيجيات الرئيسية لنجاح المنظمة وموظفيها على حد سواء، وستركز هذه الدورة على استكشاف القوى الداخلية والخارجية المؤثرة على الأداء، واستجابة المنظمات لتلك القوي، كما تتطرق الدورة الى نقاط هامة مثل تحديد الاحتياجات التدريبية، ونظريات التعلم، وكيفية تصميم وتنفيذ الدورات التدريبية واساليب تقييم التدريب.

أساليب متقدمة لإعداد خطط التدريب وإعداد موازنات التدريب وقياس العائد من التدريب
  • - الخطوات الخمس الأساسية لعمليات التدريب والتطوير الإداري والتنمية.
    - أساليب التدريب والتطوير المختلفة.
  • - تحديد الاحتياجات التدريبية.
    - أساسيات تحديد الاحتياجات التدريبية.
    - المدخل المتكامل لتحديد الاحتياجات التدريبية نحو إطار متكامل لإعداد برنامج عمل لتحديد الاحتياجات التدريبية.
    - أسس تحليل الاحتياجات التدريبية.
  • - تصميم البرامج التدريبية.
    - الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تصميم البرامج التدريبية.
    - التحليل المطلوب لتصميم البرامج التدريبية.
    - التصميم النهائي للبرنامج التدريبي.
  • - تقييم عروض المؤسسات التدريبية المتخصصة.
    - العرض الفني.
    - العرض المالي.
    - معايير المفاضلة بين العروض.
  • - تنفيذ البرامج التدريبية.
    - اختيار طرق وأساليب التدريب.
    - الاهتمام باستخدام المعينات التدريبية.
    - الاستخدام الصحيح للأفلام التدريبية.
    - اختيار المدربين.
    - مصادر الحصول على المدربين.
    - قواعد اختيار المدرب المناسب.
    - توفير فريق تنفيذ التدريب (إدارة التدريب).
  • - متابعة وتقييم النشاط التدريبي.
    - المفاهيم المختلفة للرقابة على النشاط التدريبي (قبل• أثناء• بعد).
    - قواعد تقدير تكاليف التدريب.
    - مناهج قياس العائد من التدريب.
    - استخدام أسلوب التكلفة/ العائد لقياس العائد من التدريب.