Opening Hours : الاحد – الخميس 9:00 AM – 16:00 PM
icon

Need Help? call us

+201152099882

تعرف علينا

الأقسام التدريبية Training Sections



يقدم بيت الإدارة العربي للتدريب والاستشارات اكتر من 400 برنامج تدريبي وورشة عمل في 21 قسم تدريبي وهم:



⦁ البرامج الادارية والقيادية.
⦁ البرامج المالية والمحاسبية.
⦁ برامج البنوك والتفتيش المصرفي.
⦁ برامج الموارد البشرية والتدريب.
⦁ برامج التسويق والمبيعات وخدمة العملاء.
⦁ برامج السكرتارية والمكاتب التنفيذية.
⦁ برامج العلاقات العامة والاعلام.
⦁ برامج المشتريات والمخازن والجمارك والاستيراد الخارجي.
⦁ برامج الجودة وإدارة المخاطر.
⦁ برامج إدارة المحليات.
⦁ برامج القانون والعقود الدولية.
⦁ برامج النفط والغاز.
⦁ البرامج الامنية والشرطية.
⦁ البرامج الهندسية والانشاءات والصيانة.
⦁ برامج الصحة والسلامة المهنية.
⦁ برامج تكنولوجيا المعلومات والحاسب الإلكتروني.
⦁ برامج المستشفيات والخدمات الصحية.
⦁ البرامج السياحية وادارة المتاحف والاثار.
⦁ البرامج التعليمية والتربوية.
⦁ برامج علوم وتكنولوجيا الطيران.
⦁ البرامج الاستثمار والاسواق المالية.

لغة التدريب Training Language


تعقد جميع البرامج التدريبية باللغتين العربية والإنجليزية، حسب الاحتياج التدريبي للجهة.

مدة التدريب Training Duration


يقدم بيت الإدارة العربي للتدريب والاستشارات التدريب ثلاث أنواع من فترات التدريب، وهي:


البرامج التدريبية الطويلة.. يمكن معادلتها بدبلوم مهني من أحد اعتماداتنا– وفقا لشروط الاعتماد مثل الحد الأدنى للساعات التدريبية 100 ساعة تدريبية.

التدريب الخارجي External Training


يقدم بيت الإدارة العربي برامجه التدريبية الخارجية في عدد من المدن، منها:

كوالالمبور ابوظبي كازابلانكا نيودليهي
دبي صلالة اسطنبول بيروت
سهل حشيش الغردقة الاسكندرية شرم الشيخ


التدريب الداخلي Internal Training



يقدم بيت الإدارة العربي برامجه التدريبية الداخلية (داخل المؤسسات والهيئات) في مصر وبعض الدول العربية من خلال منسقيه ووكلائه في كل من:

السعودية


السودان


ليبيا


الأمارات


الكويت


سلطنة عمان


الاستشارات الإدارية والفنية Managerial & Technical Consultations


بجانب قطاع التدريب يقدم بيت الإدارة العربي عدد من المجالات الاستشارية من أهمها:


⦁ تصميم وتقييم الخطط الاستراتيجية للشركات والمؤسسات في ضوء تحليل SWOT.
⦁ تصميم منظومات مؤشرات قياس الاداءKPI وفقا لما تتطلبه الأهداف الاستراتيجية.
⦁ اعداد الهياكل التنظيمية وفقا للأهداف التي تسعى اليها المؤسسات.
⦁ تصميم وصف الوحدات التنظيمية في ضوء وجود دليل تنظيمي للمؤسسات.
⦁ تصميم وصف وظيفي للوظائف وفقا لمهام كل وحدة تنظيمية.
⦁ اعداد الهياكل التنظيمية ووصف الوحدات التنظيمية والوصف الوظيفي للمؤسسات الجديدة.
⦁ تصميم انظمة تقييم الأداء الوظيفي.
⦁ اعداد وتصميم نظم بطاقة الأداء المتوان BSC لقياس أداء المؤسسة ككل.
⦁ تحليل ومن ثم تحديد الاحتياجات التدريبيةTNA.
⦁ تصميم سلم الرواتب المبنى على تقييم الوظائف.
⦁ تصميم النظم المحاسبية المتكاملة والمجموعة الدفترية والمستندية.
⦁ تصميم نظم محاسبة التكاليف.
⦁ اعداد دراسات الجدوى للمشروعات الاستثمارية الجديدة.